Meinungsstarke Beiträge zu Agile – direkt, unbequem, aus 20+ Jahren Praxis.
Viele Organisationen haben das Agile-Vokabular vollständig adoptiert und die Agile-Entscheidungskompetenz überhaupt nicht. Das Ergebnis ist kein Hybrid. Es ist Waterfall mit besser benannten Phasen und höherer Meeting-Frequenz.
Read Article →Teams, die Retrospektiven gewissenhaft durchführen und nichts verändern, versagen nicht bei Retrospektiven. Sie gelingen bei einer ganz anderen Aktivität – einer, die wie kontinuierliche Verbesserung aussieht, aber keine erzeugt.
Read Article →Das Daily Scrum ist die meistbeobachtete Zeremonie im Agile. Und eine der am konsequentesten missbrauchten. Warum es zum Statusbericht degradiert – und was die Struktur eigentlich erfordert.
Read Article →Die meisten Teams scheitern nicht an Scrum, weil sie die Regeln nicht kennen. Sie scheitern daran, dass sich Scrum Anti-Patterns einschleichen, normal werden und am Ende niemand sie mehr hinterfragt. Dann laufen die Meetings weiter, die Boards sind voll – und die Lieferung wird trotzdem schlechter.
Read Article →„Agile sollte ursprünglich über Individuen und Interaktionen sein. Irgendwo auf dem Weg wurde es zu Frameworks und Zertifizierungen."
